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发布日期:2024-07-08 10:24    点击次数:197

要是数据愈加透明,流媒体的贸易可能就不太好作念了。

硅谷对其数据的覆盖责任作念得是出了名的好。而那些流媒体电视公司亦然如斯。

在2016年的电视驳倒协会(TCA)的冬季出书巡演上,NBC的研究主席Alan Wurtzel示意他并不外摊派心竞争敌手Netflix、Hulu和Amazon Prime所带来的恫吓。他说“对于咱们沦陷的报谈被过分夸大,我不确信Netflix也曾遒劲到不错对咱们形成特道理的影响。” 随后他援用了Netflix一直隔断公开的数据:Jessica Jones平均有480万不雅众,Master of None有390万,而Narcos有320万。

Wurtzel是如何得到这些数字的呢?他使用了 Symphony 的VideoPulse 愚弄武艺,不错完好意思跨平台跟踪不雅看。有一个集成的愚弄武艺不错被迫地收罗通盘武艺的音频指纹,包括实时和回放的。每一个武艺自动生成一个音频指纹,这是一个由数字汇总生成的音频信号。愚弄武艺只需相连到数据库来处理积蓄和流媒体上通盘的编程践诺。这个旧金山的创业公司于2015年9月被推出,依靠不同平台上的用户在挪动诞生、电视或者条记本电脑的后台览动愚弄武艺。

这个愚弄武艺提供全新的视角来不雅察虚耗者的手脚。它不错跟踪平台的切换,比如一个东谈主首先在电子诞生上不雅看一个节目,然后他又切换到了电视上;也不错纪录不雅看技能,况兼不错通过GPS来判断用户是在家里照旧在路上不雅看。

在Wurtzel演讲的几天后,Netflix的首席践诺供应商Ted Sarandos公开恢复了电视驳倒协会上说的话,他说那些数据是“相等不准确的”。但是许多顶级的媒体公司,包括Viacom、AMC以及Sony齐确信这些数据。他们中有近十几个注册了VideoPulse的就业来偷窥他们的竞争敌手在流媒体上获得的得胜。

正如预期的那样,媒体称 Symphony 给了 Netflix “胳背上的一枪”。字据Symphony Advanced Media主席兼首席实行官Charles Buchwalter所说:它也曾罗致了通盘行业长达三个月了,因为之前从莫得东谈观念过流媒体的收视率。”

回忆和Netflix发生的事情,Wurtzel说:“咱们之间的小争吵有点被夸大了。”

Wurtzel否定了和Netflix之间有“不和”,但是他意会为什么Netflix一心境保护它的数据。流媒体公司不依赖告白,它的订阅方法依靠积蓄上的口碑,那收视率如何给它们带来收益呢?行业正在经验低谷,关联词Netflix却宣称我方的节目备受接待——并没独特据撑握。

“事实是这样的,这里是好意思国,Symphony有能力通过不同的样式去缠绵Netflix的收视率。” Wurtzel说谈,“因为咱们当今正处于一个跨平台和多个数字诞生的新限度中,我觉得当咱们不错去测量虚耗量时咱们通盘行业就能从中受益了。”

流媒体的Nielsen?

在2012年Symphony初度亮相时,它主要为客户提供最初的告白机构去完好意思跨平台的告白扫尾。这个创业公司在和多个媒体公司盘考到文娱业对信息的紧急需求后将重点进行了转念。

像Nielsen不异,Symphony需要依靠多量的东谈主口统计贵府去代表更多量的东谈主群。但和Nielsen不同的是,它不错跟踪高出七天的在线不雅看数据(称为live plus 7或L7),现时的行业措施也曾章程了告白商应该支付的钱。Symphony延长到了35天,不包括在线日历。

这非常有助于跟踪35秒以内的手脚,不错看到看节目标延长越来越高。Symphony的研究发现,近30%的电视剧收视发生在DVR、VOD以及OTT诞生上播出原始视频的七天后。

Symphony客户处分决策的高档副总裁John Sollecito 说: “数据败露视频的不雅看量也曾达到了前所未有的数目,咱们正在描写一幅与行业所说的将来不同的蓝图。” 告白主向媒体公司支付字据L7模子的钱,这意味着这些公司在探讨它们资源库的价值时每每处于弱势,因为这个模子并不成响应出东谈主们在节目播出后再不雅看节目标事实。35岁以下的东谈主群中,50% 的东谈主会在节目播出七天之后才在网上不雅看,多数会遴荐像Roku和Hulu这样的愚弄武艺不雅看。Fox的New Girl的35天内的收视率中有32%来自Hulu。

Viacom的实行副总裁兼研究总监Colleen Fahey Rush与Symphony协作高出了一年。她发现延长不雅看的收视率对分析流媒体电视业的虚耗者手脚非常灵验。

她说:“看到它们的收视率很真义,你会发现存几个节目在前几周不雅看量很大,而同期其他的节目在很长的一段技能里收视率齐不高。” 她终末说,她和她的共事齐觉得“这些数据会匡助他们更具知戮力地去检察虚耗者的偏好。”

逐渐起飞的创业公司

功令2017年1月,Symphony的中枢小组东谈主数达到17000东谈主。这个创业公司把我方归为像MRI和Pew那样的公司,以九个中枢模子为重点。

“咱们在握住发展巨匠小组。” Buchwalter承认这是在不同庚纪段的“一场握续的战役”。难以眩惑的是那些有钱东谈主以及65岁以上的东谈主。Symphony 提供奖励措施,边界从一个月5好意思元到11好意思元。这取决于用户注册了几许诞生或他们邀请了几许一又友和亲东谈主参与其中。

Bulchwater很快就堤防到他的创业公司仍在成长并在微调家具就业。公司与客户精细考虑,从而调遣它的数据经由和方法。

比如说,Viacom的Rush就把Symphony看作一个“伙伴”,况兼条款Sollecito的团队以特定的样式截取数据或框架结构。“他们跨平台的测量方法给了我一种改动的嗅觉,”Rush说,“有许多反馈和提议。”

Buchwalter确信Symphony小而活泼的团队约略实时捕捉阛阓的热门。“Nielsen作念到了许多伟大的事情,但是当你成为这样大的公司后,思把新家具带到阛阓中瑕瑜常费劲的,” 他说,“咱们找到工程师并实行客户的需求只用几个月的技能。”跟着阛阓发展速率的加速,他觉得这是就业媒体公司对数据有更大需求的迫切原因。

Nielsen因统计在线电视收视率而驰名,而Comscore在数字限度有我方的一隅之地,他们两个齐在试着完好意思全面跨平台,但是齐没能推出一个像VideoPulse这样的家具。

Wurtzel承认行业整合数字测量需要一段很长的技能,他确信Symphony也曾冲破了老例。“Symphony在这一年半的技能里获得的跨越是强大的,” 他说,“竞争让每个东谈主齐援手了我方。”

上前看,Symphony正在计划蔓延到测量电子诞生和电视的告白收视率,这是另一个缺医少药的限度。许多公司齐对这样的目标感兴味,包括NBC。

“Symphony知谈只是有不雅看践诺的测量武艺是远远不够的,因为告白商更眷注他们告白所带来的虚耗。”Wurtzel说谈。

为了兴奋这些握住增多的需求,Symphony正在研发一种新的就业来跟踪咱们在职何地点、任何诞生上看的通盘东西。它会成为兴奋践诺提供商和告白主需求的器具吗?

翻译来自:虫洞翻翻 译者ID:盖里君shibo体育游戏app平台